并购弊端：导致民族品牌流失

●弊端

    ★民族品牌流失

    苏泊尔改姓外资，奔腾也“奔”入飞利浦的怀抱，虽然，强势的外资企业能够提供产业资本和外来的技术，有助于本土企业的转型，但随之而来的有可能是自主品牌的逐渐流失。

 
民族品牌接连被外资收购

    对国内小家电企业而言，单纯将眼光放在与外资合作引入资本、并想一劳永逸的做法或是片面幼稚的，当前首要任务应该是依托全球小家电制造中心的优势，快速构建起包括技术研发、产品设计等在内的完善后台创新体系，形成在技术标准、产品创新等方面的综合竞争力，并对原材料、核心零部件、制造、服务等整个产业链进行全面升级。有了这个体系与技术标准，中国小家电企业才能真正拥有与外资企业角力的资本，否则其他的仍将是空谈。

    有专家表示，国内家电企业如果不建立起自己的技术创新体系，仅靠引入资本、出售资产的办法来提升市场售卖力，并不靠谱，未免有些短视，而从长期而言，对自己的品牌则是无形的杀伤。

    ★继续亏损 甚至遭索赔

    像三洋被松下收购以后，不光没有帮助三洋扭亏，连松下都难逃亏损的命运，最后只好再次出手三洋。

TCL并购汤姆逊惨遭索赔2.11亿

    另外，TCL并购汤姆逊时没想到这次跨国“联姻”会结出一个难咽的“苦果”，TCL集团在2005年、2006年连续亏损两年，戴上了*ST的帽子，2007年才好不容易实现扭亏，结果却又遭遇与汤姆逊合资成立的TTE欧洲公司的清算“后遗症”，遭2310万欧元（约合人民币2.11亿元）索赔，而TCL多媒体已于2010年度财务报表中对TTE诉讼计提预计负债1000万欧元（约合人民币9157.5万人民币）。

    当年汤姆逊被收购时其实已处于业务衰退期，在全球都找不到接盘人，就是因为员工善后事情难以处理。TCL当时敢于接盘说明了中国企业的能力，但却惨遭索赔，成了污点问题的人，这个问题也为其他品牌今后的收购起到了警示作用。