在过去的3年时间里，中国家电市场渐趋饱和，但并不代表中国市场已没有机会，足够大的市场体量以及高端家电产品消费升级时代的到来，都孕育着细分市场的新蓝海。作为源自美国的百年世界家电品牌，惠而浦高调进入中国市场给中国消费者带来哪些耳目一新的家电新品？惠而浦又是如何看待中国市场？作为新面孔，在竞争激烈的中国家电市场如何胜出？3月18日，中关村在线邀请到了惠而浦中国区域市场及产品业务总经理张青女士为大家做详细的解读。
新品家电专为中国消费者量身打造
作为白电专家，惠而浦在冰箱和洗衣机设计与制造方面功力深厚，在2014家博会上惠而浦给中国消费者带来了哪些新品白电？对于这个中国消费者最为期待的问题，惠而浦中国区域市场及产品业务总经理张青在现场做出了详细的解答，“惠而浦这次AWE带来了三款新产品，一个就是齐聚全球工程师的能力精心打造的云空间的洗干一体机，独家卖点是十公斤洗涤容量、六公斤的烘干容量，以及‘37分钟’这个极高的烘干效率”。
惠而浦中国区域市场及产品业务总经理张青
提到惠而浦的“拳头”产品，就不得不提到在本次家博会上经验亮相的国粹冰箱，亮点产品外观有机融合了典型的中国元素。“第一款国粹冰箱采用了京剧脸谱的元素，我们希望给中国消费者量身打造他们喜欢的更具中国风的产品，结合欧式、美式大冰箱的简洁风格，再以中国元素画龙点睛，真正体现中国风格”，在谈到惠而浦国粹冰箱时，张青特别耐心的解读了惠而浦的设计理念。
“创易生活”塑造全新高端形象
对于中国消费者来说，惠而浦并非耳熟能详的家电品牌，未来如何让消费者有更好的认知，这是摆在惠而浦面前的一个现实问题。对此，张青表示，惠而浦在过去20年其实沉淀了很多东西，包括对中国消费者的了解、渠道的了解、品牌的了解。从品牌角度来说，过去20年惠而浦比较低调，在品牌宣传上做的不是很充分。如今，我们把品牌定为“创易生活”，也就是说用我们百年的数据、百年的技术给消费者带来最简单的生活，重新塑造会惠而浦的高端品牌形象。
张青接着介绍到，从渠道来讲，我们坚持的是苏宁和经销商渠道两手并抓。“目前我们跟苏宁的合作已经进入到了非常稳定和良性的发展，在今年惠而浦主抓的就是代理商，在代理商渠道方面深耕细作，对于提升品牌知名度以及产品销量都意义重大”。
“杀入”中国家电市场第一梯队
在中国高端家电市场强手如云的情况下，惠而浦如何在品牌和销量上赢得一席之地？面对记者的提问，张青从两个方面做了解答，其一是新建工厂计划，在2014年惠而浦在合肥建立新的家电工厂，目前计划处在政府审批过程中，审批通过就可以实现真正的运转；从惠而浦自身高端的定位出发，在全球家电市场处于是世界领先的地位，在中国市场，毫无疑问也希望进入第一集团军。“在今年，惠而浦的销量也好、利润也好，定下一个很突破性的指标，肯定会超越我们行业的平均水平，也会超越我们任何一个渠道的发展水平”，对于2014年业绩预期，张青信心满满。
“不要以为电商只是做便宜的地方”
对于家电企业，新兴电商渠道是机遇和挑战并存，那么到底是机遇还是挑战，取决于企业对电商的态度和变革的决心。对此，张青表示在今年会加大电商渠道的投入，“我们在电商上面已经做了很多的研究，目前已经和苏宁易购展开合作，同时今年会在电商上发力”。
接着，张青提到了惠而浦最新的研究结果，“一些同行，可能以为电商只是卖低端产品，提供的只是3999、4999（元）的对开门，或者是1999（元）的滚筒”。对于这个结果，张青提醒到“不要以为电商只是做便宜的地方”，消费者不是只买便宜的东西，只是觉得电商是很便利的渠道，如果有全线的产品提供，消费者自然会做自己的选择。
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