●空调行业新冷媒普及还需时间

    现在空调行业里有很多厂商都在推R290新冷媒技术，环保的社会责任是每个企业都应该做的，我们国家确定了在家电方面推R290的制冷剂，海信也积极的响应，只是现在还有一些产业化的问题需要解决。首先，不能因为采用新冷媒就增加空调的价格，这样消费者很难接受。虽然R290本身价格不贵，但要把它做成空调的制冷剂还有很多问题要考虑，比如说它的安装、维护还有一些法律上的问题还没有解决。

海信科龙（广东）空调有限公司王志刚接受ZOL总编承健专访

    从技术上来说，290需要解决制热的问题，海信针对R290的解决方案就是做变频产品，通过转速的提高来增大制热量，或者用海信的喷射技术，只有制热问题解决了，从技术上来说这个产品才能过关。只有质量和安全问题的瓶颈都突破以后，新冷媒在产业化中的障碍才能去除，然后才是一些法律方面的认证。可以说，新冷媒想要普及，还需要一些时间。
    
●中国的空调市场还有很大的空间

    现在世界上将近80-85%的空调是中国厂家制造出来的，中国厂家基本都是全球化，空调市场按每个房间都需要一台来算，还远没达到饱和的程度。尤其是三四级市场，空调的渗透率还非常低，还有很大的发展空间。

王志刚、承健合影

    而从国际市场来说，新兴的经济体，比如说巴西、印度、他们的情况刚好处于中国大概十几年前的状态，空调刚开始迅速的发展阶段。快速增长的阶段。所以它的空间也很大。再有东欧的一些国家都是这样。经济体好以后，生活水平提高，对工作环境、生活环境要求就比较高，也都追求舒适的生活，自然而然空调需求也越来越多，现在我们国家从全球来看也就是一亿台，还有很大的空间。

●海信和科龙定位不同

    海信和科龙两个品牌虽是一家，但两个品牌是并行发展的，而它们各自也都有不同的定位。海信十一中高档为主，主要是四十岁以上的消费人群，他们希望的是舒适的感觉和高品位生活，海信主要就是以他们为对象。而科龙则是以年轻人为主流，时尚的外观，更加注重产品的性价比，更加注重产品的节能的效果，所以说它面对的是我们普通的大众，就是我们这样的消费群体。
    
●海信的国际战略：中高端为主，差异化经营

    国际化一直是海信坚持的重要的方针，未来海信的重点是在海外，空调产品还有很多消费者跟他的文化习惯和历史背景有些关系，所以对空调的追求的形式，还有一些功能和特点，包括它的外观，和国内游很大的差别。每个地区都需要针对他的地区的气侯特点、消费特点、文化习惯来进行。海信在全球也是分类，分地区来推广产品。主要还是坚持以中高端的产品为主，差异化的经营策略。国际市场上，我们国家很多厂商大部分是低端的定速机为主，而海信则坚持自主产品，推自己的变频产品、变频中央空调，以中高端的为主。

●给消费者有价值的功能是海信的追求

    2012年房地产相对比较低迷，需求也不是很乐观，在这种情况下，竞争肯定是很激烈的。但海信有自己对国内市场的判断，现在依然坚持两点，一是差异化的产品要深入挖掘，因为海信有条格言，市场经济的最终主宰是消费者和技术。技术是实现我自己的功能、性能，并且保证自己的成本领先。二是要给消费者带来真正有价值的功能，而不仅仅是强调时尚外观这一类表面的，当然外观也很重要，也是一个生活品位的体现。但是我们觉得空调是一个耐用品，本身就是为了给大家创造一个良好的工作和生活环境。所以海信觉得针对不同地区的消费者，会推出真正为消费者带来价值的产品，这在十一五一时都会看得到。