消费时代，造物节引领了新一轮的购物狂欢，在互联网电视领域，乐视乐迷节、小米米粉节、微鲸鲸灵节等大牌依次粉墨登场，各自使出王牌杀手锏，你方唱罢我登场，各种营销招式真是看得人眼花缭乱。
随着大众消费水平的提高和消费方式的改变，互联网造物节也在不断升级，以往单一的线上狂欢和打折模式已经有些过气了，现在，"线上+线下"双向联动造节模式正在成为一种潮流，乐视、小米、微鲸等纷纷试水，想要打造全新的造物节消费体验。
乐视小米火力全开，全力备战联动营销
小米作为营销界的老司机，无论是饥饿营销还是粉丝社群营销都十分在行，今年的米粉节，小米创新了玩法，推出了"线上+线下"联动式营销模式，4月6日到4月9日四天的时间，米粉节开启了粉丝疯狂省钱轰趴，总之，各种低价暴风，用便宜的价格来撬动消费。深谙营销套路小米，让线上活动与线下小米之家发生关联，四天13.6亿的销售额，虽然比前两年稍有降低，但还是表现出了不俗的吸金能力。
乐视414生态电商节依旧主打生态概念，将继续采用"买会员送硬件"的生态营销模式，线上乐视商城和线下乐视旗舰店共同发力，同时接入运营商的平台和第三方电商平台，借助生态产品独有的定价和营销模式，实现立体化运营。4月7号，乐视大厦旗舰店举办了乐迷K歌大赛作为节前预热，吸引了很多乐迷到场参加活动。
互联网造节，每个品牌都有自己的套路和诉求，但有一点不容置疑，单纯的线上发声已经成为过去式了，随着人们对生活品质的要求越来越高，更具体验式和参与感的营销才能真正打动人心，当品牌营销触及了消费者心底的渴望与预期时，消费体验升级，就会碰撞出新火花。
鲸灵节：打通线上线下，玩转娱乐营销，购嗨购Young
作为互联网电视的后起之秀，微鲸一直不复制别人的模式，不急功近利，专注家庭娱乐，用极致的产品回馈广大用户。4月8日鲸灵节不是一个低价的线上狂欢，而是线上联动线下，携手陈伟霆玩转娱乐营销，打造了一个高品质的互联网电视产品超级大趴。
此次，微鲸联合拥有百年历史的世界汽车工业领导性品牌凯迪拉克推出英超之旅，4月8日，深圳街头出现了多辆"微鲸电视""微鲸电视买买买，曼彻斯特gogogo"等字样的白色凯迪拉克，吸引了大量路人的围观。408鲸灵节首单购买者可获得凯迪拉克专车送单惊喜，所有购买微鲸电视的鲸灵均有机会以VIP待遇观看曼城球赛，鲸灵节期间购买微鲸电视的用户还将有机会参观游览圣保罗大教堂、温莎古堡、大英博物馆等多个英国标志性地标，体验多彩的英伦文化。
鲸灵节上，微鲸不只是简单的价格让利，更为鲸灵们提供了多元的品质生活体验，通过精彩可感的奖励直观且生动地传递出了微鲸善于跨界营销的态度以及酷玩乐活的品牌气质。除了可以参加酷炫的线下活动，粉丝也可以在微鲸官网参加新品抢先体验活动，特价秒杀会员包、获得陈伟霆演唱会门票等豪礼。4月7日，微鲸和京东为大家开启了一场"巅峰24小时"狂欢盛宴，不仅提供高达900元的直降优惠，消费者还能享受"0元门槛抽大奖、品牌爆款秒杀、打白条0元购"等鲸喜特权。
拥有极高口碑和美誉度的微鲸，在狂欢盛宴上不到半小时销售量就突破千万大关，收获平台成交量及曲面销量"双冠王"之后，微鲸全渠道总销售额达到1.12亿元，创2017年微鲸单日销量最高纪录，再次迎来销售巅峰时刻。
中高端市场或成竞争蓝海，体验式消费再次升级
伴随着互联网造物节竞争的白热化，以往主打价格战的线上角逐渐渐退居二线，从最近各家发力中高端市场的布局可以看出，互联网电视品牌正在探索高品质用户群体，此时，具有场景化的体验式消费和服务升级正在成为各家品牌发力的焦点。
作为互联网电视新秀，微鲸走了一条完全不同的差异化竞争之路，聚焦家庭娱乐，不走低质低价的老路，瞄准新中产群体，为新一代生而不同，不断以极致的产品体验来获得新中产用户的青睐，目前，微鲸电视以29%的天猫复购率居行业第一，全网口碑95%也位居行业第一，远超其他互联网电视品牌。
推行软硬一体化的微鲸，秉承"和、新、致、简"的硬件理念，在互联网电视的轨道上可谓如鱼得水。今年3月9日，微鲸更是正式推出"万家体验店"计划，携手"鲸侣"服务最广大的新中产家庭。据微鲸CEO李怀宇透露，目前与微鲸合作的经销商已经达到5000这个量级，微鲸的目标是线下发展10000个经销商，不断为消费者提供人性化的产品体验，发力线下网点，提供更多更好的服务。
凭借高远战略和雄厚的实力，微鲸已经冲到了互联网电视行业的最前沿，或许将成为未来互联网电视扛旗的先锋人物。微鲸电视和乐视电视、小米电视相比，在造物节的销售体量上，虽然还有一段距离，但是谁代表了未来发展的潮流，谁拥有更多的头部内容，谁拥有更好品质的产品，谁敢于跨界合作才能成为互联网电视的下一个赢家。
