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    家电抄袭谁之过 创新者和模仿者谁该反思
      [  中关村在线 原创  ]   作者:  |  责编:吕东兴
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    创新者:创新是企业生存之本,过分提高研发费用是否会丢掉市场份额?

      我想从普通人的角度来说,大部分绝对是要支持创新者的。而且随着法律意识的提升,大部分对于创新者的态度和支持的呼声也越来越高。的确如此,社会在不断的创新中进步,正是有了创新,我们才有了今天的一切。

      但创新对于一个企业来说,同时也是高昂的费用支出,每一次行业的技术革命,背后可能都是有几百上千人的共同努力和数以亿计的研发成本。例如戴森最新研发的吹风机,其诞生的意义可谓是颠覆了美发行业,但其背后却是高达7100万美元的研发费用。再比如华为,据传其2015年的总研发费用超过90亿美元,而最终企业最终是要实现盈利的,所以这些费用都将平摊到产品价格中由消费者埋单。

      研发成本越高,产品定价就越高,就像苹果的产品一样,物料成本很低,但他溢价可以做的非常高,究其原因就是它的独一无二和其他研发成本造成的。当然,苹果敢于定高价是因为其系统等软性内容存在不可模仿,不可复制性,所以一定程度来说它是不存在竞争的。而对比家电行业主要是一个以硬件为主导的产业,在机械发达的今天,只要你有实力,模仿任何硬件看起来都不是一件很难的事情,所以如果有一天你创新的产品和技术被模仿,并且以超低价格销售的时候,对于你的企业来说就是一件非常危险的事情。

      所以对于创新企业来说,如何保护好专利技术,如何平衡研发费用和产品价格的平衡,在尽可能多的兼顾消费者购买力的前提下去研发创新才是可持续发展的方式。

    家电抄袭谁之过 创新者和模仿者谁该反思
    创新和模仿是永远不会消失的对立关系

    模仿者:中小企业为主,模仿不是发展之道,但利益面前只能铤而走险!

      想要发展,中有一天企业是要走上变革创新之路的。但对于很多中小型企业来说没有较强的技术实力和资金储备,而专利技术的研发和申请批准是一个厚积薄发的过程,许多企业没有实力和耐心去投入,抄袭是他们尽快变现,提升市场份额和品牌影响力的最佳捷径。抄袭的成本对比研发成本基本可以忽略不计,甚至依托大厂家的知名度,还免费为自家产品做了广告宣传。而后期产品外观模仿八成,技术模仿五成,价格是大品牌的三成,面对中低端市场的消费者,还是有很大的吸引力。

      但无论如何,模仿这种拿来主义是可耻。虽然模仿让企业走了捷径,但终究不是企业发展之道。而且随着各大企业维权意识的加强和国家立法的完善,这种企业终将走向末路。

    消费者:对孔乙己都会嗤之以鼻,最终究抵挡不住低价的诱惑!

      笔者也作为一个消费者,站在消费者的角度,如果能买到物美价廉的产品谁也不愿去多花一两倍的价钱去买更贵的正品。最简单的例子就是我们的Windows电脑系统,我想今天看到这篇文章的用户90%以上用的应该都是盗版的windows。谁都想支持正版,可站在利益和金钱面前,我们消费者本身就成为了“拿来主义”的始作俑者。

      消费者在购物的过程中是有选择权的,所以对于消费者来说不存在道德和法律的约束力。谁更具有性价比,我就选择谁也是完全没有错的事情。但对于消费者来说,大部分人对家电产品并不是非常的了解,虽然国产货模仿成功了外观,但是在核心技术和用料做工方面可能远不及正品来的好一些。如果你经济条件允许,笔者觉得购买正牌货无论出于个人体验还是支持创新的角度来说都是最好的选择。

    jd.zol.com.cn true //jd.zol.com.cn/595/5955084.html report 2619 创新者:创新是企业生存之本,过分提高研发费用是否会丢掉市场份额?  我想从普通人的角度来说,大部分绝对是要支持创新者的。而且随着法律意识的提升,大部分对于创新者的态度和支持的呼声也越来越高。的确如此,社会在不断的创新中进步,正是有了创新,我们才有了今...
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