★豪言三:站在技术之巅再论营销
☆人物:双飞燕滤巨人董事长郑伟腾
作为一个有着十年历史的DIY爱好者,双飞燕键鼠产品以朴实、耐用、实惠为我所熟知,直至现在我用了8年的双飞燕键盘依旧铿锵有力的为我工作着。2014年初,双飞燕有了新的动作,它开始进入我所熟识的另一个产品领域——空气净化器。
作为一个成功商人,郑伟腾先生给我的印象是激情、直接,散发着充足的个人魅力。而正如郑总所讲:“我只是更偏重讲实话。”作为一个以技术、产品发展起来的品牌,郑总告诉我们第二代空气净化产品通过金属丝释放负电荷,用通电的金属板将带有负电荷的微粒吸附。第二代空气净化产品可以水洗,但没有风扇,步进净化效率低,还释放臭氧,形成二次污染。
双飞燕滤巨人郑伟腾先生(右)接受中关村在线家电事业部专访
双飞燕滤巨人为什么叫第三代?把第一代风扇得有点取下来,不能洗的优点去掉,水洗的优点弄上来,并且通过技术优化解决臭氧释放问题,就是第三代。整个研发改革过程耗费七年。郑总相信双飞燕滤巨人一定会成为行业的标杆。
★豪言四:追寻用户价值缔造完美生态
☆人物:乐视TV高级副总裁彭钢
乐视作为智能互联网的新锐力量,今年也是头一次参加AWE2014中国家电博览会,在乐视TV彭钢的眼里,今年家电行业所展现出的火爆气氛显然超出预期,智能化的时代让用户对于家电产品也有了更大的兴趣、更高的要求和更多的期许。
彭总谈到,乐视TV是要通过“平台+内容+终端+应用”的乐视生态系统,为用户打造极致体验的生活圈。消费者白天在iPad端看的是乐视内容,到家以后,用超级电视,或者乐视盒子,这样完整把人们整个生活串起来。当然,乐视也通过具体落地的产品,把用户全部打通,让用户生活中的娱乐面的东西有一个很好的随身的助理或者顾问,包括提供者,那个人可能就是乐视。
彭总还谈到,“乐视最大的目标还是用户,乐视希望真正的把乐迷融入到体系当中,真正对用户开放所有权,真正透过乐视所运作的CP2C模式,让用户拥有属于自己的产品,这是乐视2014年的重点策略,在未来,无论是从内容端、硬件终端还是应用端,乐视都在为用户量身定制,越来越为用户拥有属于自己专属的电视产品而努力,将所有的内容应用,包括UI的更新,全部针对他个性化的需求打造,当这一天来临,乐视生态才能做到独一无二,才能做到价值的领先。
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