双11见证超凡能力 网购PK传统电商

　　备战四个月，10分钟2.5亿元交易，全天完成191亿元交易，一个个传奇般的数据，记录了天猫在11月11日所创造的辉煌。而这种辉煌，再一次见证了网络购物所蕴含的巨大市场。马云在接受CCTV2专访时说到“我们是在挑战传统零售业，这是一次网购与传统渠道的竞争！”

　　一边是传统电器大亨国美（大中），一边是大举进军网络市场的苏宁易购。天猫剑指传统渠道，国美苏宁如何应战？我们又如何理解传统渠道。

从策划到营销再到品牌，天猫“双11”的成功有目共睹

　　面对网购，国美生活体验馆大打“破网价”，推出一系列针对于网络产品更具竞争的价格促销手段。正已经不是第一次了，京东“618店庆”，京东、苏宁、天猫三家激战，国美线下比价，ipad直面对比，“真”就要便宜！国美的“实在”并没有换来真正对市场形态的扭转，网购形式依然如火如荼。

　　“网购就是拼价格！”这个观点没错，轻轻点击两下鼠标，货比N家的事情就已经完成，如果价格没有优势，谁会选你？而网购对比传统卖场已经不是价格PK如此简单了！网购快速的灵活方式，不用排队、不用出门、不用挤公交、不用坐地铁。网购不是在改变价格，而是改变了人们的生活习惯。这是传统卖场所无法逆袭的。对比国内网络购物的兴起，国外最早开始进行网络购物的却是传统零售企业沃尔玛。而相比之下，中国传统渠道在网络零售方面的改变，显得太慢了。

　　显然，国美、苏宁以及其他传统零售渠道都已经看到了网络购物的优势所在。借助传统店面优势，国美、苏宁均推出了网购平台，苏宁还专业打造了物流中心，以方便快捷的产品速递。同时传统电商，线上下单线下提货的方式，则是专业网购运营商所无法提供的。

　　网购在兴起，改变的是用户的生活、用户的习惯，大势所趋。国美、苏宁传统渠道，一方面加大价格、可实地参观的优势，一方面积极的加入到网购当中，借助多方面优势去扳回在前期发展中的不足。电商之战刚刚开始！

写在后面：

　　和我们关注的3C类行业不同，家电行业无论是技术还是产品，在技术更新上的脚步实在太慢。对比，十年前的空调产品，除了使用制冷剂、空调部分结构存在差异，但在原理和细节上不会有本质的变化。