[中关村在线家电频道原创] 在中国南方，有无数的代工企业，为家电行业的知名品牌输送产品与技术，贴牌销售，也就是我们常听到的OEM，即代工生产。如今品牌竞争日愈激烈，如何从幕后走到台前，代工企业的出路在哪。企业发展到一定规模，必然要面临转型，人到中年再创业，又是何等魄力。今天，笔者就为您讲述威博电器总经理张玉敏在热水器行业12年的品牌之路。
威博电器总经理张玉敏先生
个人简介：张玉敏44岁，从1993年10月至2001年2月，历任河南新飞电器有限公司上海分公司业务员、福建、四川分公司经理；2001年2月至2006年10月，历任广东万和集团有限公司广东大区经理，集团销售部副部长、部长，热水器事业部副总经理、总经理，万和集团营销总经理；2006年12月，与广东威博电器有限公司合资成立佛山市顺德区威博电器销售有限公司，现任执行董事、总经理。
张总讲述威博品牌成长之路
从新飞到万和，再到威博，张总在家电行业从业近20年。无论是新飞，还是万和，都是一线知名企业，在各自领域都有着领导者的地位。离开万和创立威博时，张总已经年近四十，中年创业艰辛不用多说，是什么原因让张总决定从零开始，坚持做自己的品牌呢？今天的采访，笔者相信您能够找到满意的答案。
推荐经销商