本土家电连锁如何看外资入侵？

    紧随飞利浦并购步伐的，还有国内企业爱仕达。7月12日爱仕达发布公告称，同意由全资子公司浙江爱仕达生活电器有限公司以2288万元的价格收购东莞步步高家用电器有限公司小家电业务相关资产，寻求从炊具向小家电领域的跨界扩张。此前，SEB曾想收购爱仕达控股权而不得，转向收购苏泊尔。

爱仕达2288万元收购步步高小家电

    从目前各种并购来看，本土品牌的确逐渐在减少。面对外资家电连锁的侵入，本土连锁新店增长速度会变缓吗？

★本土家电连锁如何看外资入侵？

    相比国内的全国连锁家电品牌在渠道建设上的成熟性，外资全国连锁品牌显然稍逊一筹。外资全国连锁家电企业进入中国的常用的手法就是基于其相对偏高的品牌、价格定位，主要在一、二级市场进行布局，并通过全国连锁总代理模式进行渠道拓展。

本土家电连锁如何看外资入侵？

    外资家电流通业品牌只有进行渠道下沉，并在更为广阔的城镇农村市场进行大面积铺货，全面的拓展渠道才是真正的出路。

    国美副总裁何阳青曾表示，中国家电连锁有自己的优势和特点。“其一，中国已成为家电的制造大基地，我们跟本土制造企业有20年合作历史，关系非常牢靠。外资连锁的优势可能是国际品牌，但现在国际品牌也均在中国建立生产基地，他们的优势不复存在。本土卖场推行低价战略，消费者忠诚度高。第二，从2004年起，各城市稀缺的门店资源已经被本土家电连锁占据。一二级市场已经非常饱和，外资卖场进来寻找好的物业都将非常困难。”

    业内人士分析称，今年是连锁市场细分的关键一年。国美和苏宁早就在进行精细化分类，探索新模式。