黄氏最危急时刻家族核心成员做了什么?

　　1986年，广东省汕头市凤壶村。在这个村庄里有户黄姓人家，兄弟姊妹四人。那一年，黄氏兄弟北上创业，二十年后他们的名字都进了胡润财富排行榜，但2008年，兄弟二人同时因为经济犯罪而锒铛入狱。这两个人是：哥哥黄俊钦，弟弟黄光裕。

　　护卫黄氏财富帝国的重任落在了黄氏姊妹——黄秀虹和黄燕虹、黄光裕夫人杜鹃三个黄家女人的肩上。由此，国美内战演变成三个女人和一群男人的战争。

　　9月28日，国美电器创始人黄光裕及其家族与以陈晓为首的国美董事局的战争告一段落。

　　黄光裕所提的五项方案，除了撤销配发、发行和买卖国美股份的一般授权获得通过外，其他的均未通过。黄光裕方面委任邹晓春（黄氏家族顾问律师）、胞妹黄燕虹为执行董事的方案落空。投票结果出来后，黄光裕方面称，将保留采取适当行动的权利。

　　而最值得关注的是目前还未注入上市公司的370余家国美门店。此前，黄光裕方面曾表示，对以陈晓为首的管理团队继续托管非上市门店已不再信任。因此，业内猜测，在“928”一战后，黄光裕方面可能会拿回非上市门店的管理权。

　　看看黄氏集团的核心成员，在家族最危难的时刻，都做了些什么？

　　黄光裕：狱中的总指挥

　　作为国美电器的创始人，黄光裕在中国商界曾叱咤风云，从实业起步，到驾轻就熟的资本运作，最后因资本而身陷囹圄。在国美“928”内战战役中，人们更关注资本与资本的贵贱，似乎已经遗忘了这个人。

　　白手起家

　　黄光裕，潮汕人，出生于1969年5月。原名黄俊烈，因为嫌名字不够大气，16岁改名“黄光裕”。

　　1986年，17岁的黄光裕和哥哥黄俊钦从家乡来到北京，靠3万元贷款在北京珠市口东大街420号承包了一家叫“国美”的服装店，开始了黄氏家族的创业之路。

　　第二年，兄弟两个人将服装店更名为“国美电器店”，正式走上家电零售业。两兄弟通过绕开中间商，直接与电器生产厂家接触、包销的方式，打破常规地经营自己的小店。不仅把生意越做越大，还以这种方式迅速地积累起了创业的第一桶原始资金。

　　1993年，经过5年苦心经营后，国美电器已经初具规模。但是，黄氏兄弟也开始分道扬镳，各自独立门户发展。黄光裕以鹏润集团为核心继续经营“国美电器”，1996年，黄光裕设立“鹏润地产”公司，进入北京的房地产业。

　　1999年，国美电器在黄光裕的指挥下，冲出北京向全国扩张。同年，黄光裕以50亿元巨资，设立了“鹏润投资”，开始建立自己的黄氏资本帝国。

　　2002年国美电器销售额达到150亿元。原始积累的快速膨胀，让具有潮汕人冒险精神和闯劲的黄光裕，想将自己的产业从实业延伸至资本市场。

　　中国鹏润借壳

　　2001年，京华自动化（0493.HK）巨亏的中报中出现了一位“神秘股东”，这个人就是黄光裕。资料显示，当时京华自动化公司的主要股东中，股权占比超过10%以上的大股东有两位，分别为Golden Mount Limited 持有公司4000万股，占比17.86%，其背后的实际持有人为黄光裕潮汕老乡詹培忠；自然人股东黄俊烈，持有3600万股，占比16.07%。

　　2002年4月11日，京华自动化停牌。当日黄光裕通过全资控股耀冠控股全面收购该公司股份，成为京华自动化第一大股东，从此完全控制了这一壳资源。

　　7月23日，京华自动化正式易名为中国鹏润集团。之后，中国鹏润发布公告，委任黄光裕妻子杜鹃为公司执行董事。

　　从2002年中国鹏润中期财报来看，中国鹏润公司业务范围明显扩大，不仅增加了房地产、物业等业务，还增加了对外贸易业务。

　　黄光裕在2002年年报中明确表示，公司今后的发展将朝向地产、物业。他甚至在年报中透露了中国鹏润位于北京朝阳区一项3.5万平方米的综合大楼地产项目。据悉，2002年4月，中国鹏润以1.9亿元价格间接获得了该项地产项目的39.2%的权益，其中包括建设一幢住宅大厦、一栋写字楼及零售商场和停泊车位等项目。而就在2002年8月，鹏润刚刚出售了北京朝阳区的另一项办公室物业，回笼资金280万港元。

　　从公司年报来看，2003年公司亏损再次收窄。截至2003年3月底全年亏损1241万，每股亏损0.8%，而截至9月，公司亏损已经收窄至892.5万元，每股亏损0.4%。

　　中国鹏润2003年报统计数字显示，公司的主营业务正由此前的“电脑辅助系统设计”这一老业务逐渐转变为“房地产开发、物业投资”等新业务。公司物业租金收入由之前的407万元增至412.4万元，而一般贸易则达到263.1万元。

　　从资产情况来看，中国鹏润资产总值为1.99亿港元，近2亿港元。从年报统计数字来看，中国鹏润保留了原公司791.2万港元的“销售电脑辅助设计系统及机械”资产，同时，增加了3134.4万港元的物业投资资产。除此之外，还有一块高达1.6亿港元的未分类资产出现在年报表中。

　　从公司附属子公司分布来看，中国鹏润11家全资100%控股的附属子公司中，除了仅有的4家公司从事机械销售和物业投资业务之外，其余7家子公司均没有主营业务。

　　公司主营业务变为物业公司，旗下附属11家公司的一大半却是没有正业的壳公司。黄光裕顶着“中国鹏润”这个干净的空壳，背后还拖着11家空壳公司，业内人士对黄光裕这一出“空城计”背后的举动一目了然。