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    云米CEO陈小平:不单纯以家电的逻辑去定义空调

      [  中关村在线 原创  ]   作者:徐邦赫   |  责编:徐邦赫

    简单回忆一下,2019年10月21日,高端AI科技家电coKiing在北京召开了发布会。现场发布了高端AI变频空调、中央空调,在会后云米创始人、CEO陈小平先生接受了专访。

    01 不单纯以家电的逻辑去定义空调

    云米CEO陈小平: 不用家电的逻辑去定义空调

    究竟,为什么会是空调,为什么会有一个新品牌coKiing诞生?这个问题在专访现场几乎被用各种角度询问,陈小平先生给出的答案是:不单纯以家电的逻辑去定义空调。

    “首先,我们是以用户需求为导向的公司,用户需要什么,我们就去做什么,在此时间段,我们听到了用户对于空调体验改善的迫切需求,所以选择了这一品类。我们也没有单纯用家电的逻辑去定义空调,而是意识到,它是我们AI物联布局中,不可或缺的一环。”陈小平先生在专访中表述道。

    云米CEO陈小平:不单纯以家电的逻辑去定义空调

    未来的智慧家庭生活,是一种跨场景、跨地域、多设备的互联互通体验,而云米一直在打造这个闭环,诸多的产品线覆盖也能说明它正在努力,在这个时段中空调可进一步补足AI物联闭环,又被消费者所迫切需要,所以它出现在了这个发布会中。

    陈小平先生将云米的成功也归结到大势所趋上,家电市场不算景气,云米却仅仅用了4年时间就在美国成功上市,这是云米对于趋势正确把握的验证。

    【评述】云米越想越明白了,而且正在一个看似封闭的空间内搭建自己的智慧生活愿景。是在讲故事吗?恐怕还真不是这样。

    从2019年Q2财报中显示,云米目前正在盈利,而且是连续盈利,接近1亿元的净利润是对云米的战略肯定。在超前的战略部署中,不赔钱已经是很罕见的了,230万人的家庭用户人数预示了消费者对这种AI生活的期望和对云米的肯定。

    在这部分,陈小平先生展现出了对于完善整个智能物联体系搭建的决心。空调在我们看来是一个家电,而本次发布它的原因是:1、首先它是家庭物联体系闭环中不可或缺的一员,2、云米了解到消费者对于空调产品改进的需求迫切。它不是简单意义上的电器,如果以家电的逻辑去看待它,就把它看窄了。

    02 从今天开始就是coKiing和云米共存了

    关于品牌的运作,在场的记者同样感兴趣。海尔有卡萨帝,美的有Colmo,前者面向了高端,后者面向了AI,似乎与coKiing有所重合,现场陈小平先生与在场各位分享了云米关于双品牌运营的想法。

    云米CEO陈小平: 不用家电的逻辑去定义空调

    首先,这不是子品牌,而是并行。

    对于卡萨帝,云米是很尊重的,经过了多年的沉淀,打开了高端用户之门,通过产品设计、性能以及本身品质的突破为高端用户提供更多选择;Colmo与coKiing都是代表着对未来趋势的探索,而区别是在于解决方式的不同。

    coKiing所秉承是用软件驱动硬件的思路,大家可能会发现,云米越来越不像是一个电器公司、越来越不像是一个家电公司,而是真正要做成一个物联网公司,提供的是全套的解决方案。

    云米CEO陈小平: 不用家电的逻辑去定义空调

    coKiing的产品,像今天的空调一样,会去集成更多算法,通过AI来改变空调,改变并不在硬件本身层面上,消费者在未来的选择上也会出现coKiing这个选项,用户多一个选择,coKiing便会多出一份价值。

    【评述】在现场,陈总多次提到了特斯拉,他个人对于特斯拉很崇敬。在陈总认为。这不是一个汽车,而是一个拥有四个轮子的电脑,这就是典型交互的应用案例,只要把产品做好,实用性可落地,就可以保持稳健的盈利,让公司快速、健康成长。

    确实这样的思路已经被实践在了云米身上,将来也会出现在coKiing身上,先人一步的进行尝试,然后将获取不断投入到后续产品的实践上,有这样的健康经营闭环,公司就会越跑越快。

    现场看到了coKiing产品的硬件规格和现场报价之后,想必所有人对这种双品牌运作都不排斥。与陈小平先生表述的一样,coKiing是高端AI家电品牌,它并没有拉高售价,初衷是要让更多人体验到AI,给消费者提供更多的选项。

    云米CEO陈小平: 不用家电的逻辑去定义空调

    9999元,三菱电机的中央空调难道它不香吗?不管是什么品牌,这价格是真的香!coKiing还赋予了它交互的能力,利用AI进行赋能,令产品本身更具吸引力和市场。双品牌这一步从产品本身硬实力和定价层面上来说,走的很踏实。

    03 5G会与家电碰撞出火花吗?

    5G网络对于手机,移动设备的提升是显而易见的,那么5G如何有效的利用到家电领域呢?作为云米,对这个问题是有发言权的,专访现场陈小平先生也讲出了自己的观点。

    1、首先5G是高速。“以前从广州到香港要几个小时,现在一个小时,早上去,办完事情下午就回来了,这就是速度,5G给大家的第一感觉就是速度的提升。”现场陈小平先生举例道。

    2、共建5G的家。“有人在5G时代造车、有人做移动设备,云米在做一个智能的家”。因为速度的提升其实本身是会给家带来很多改变的,比如交互方式,5G提供的高速可及时将运算结果传送,交互也不会再是“接受信息-传到云端-云端下放指令-终端响应”这样的路径,取而代之的是几乎同一时间的响应。这样每一个电器其实也可以看做成一个连接设备,连接的是你的需求。

    3、设备之前的点对点沟通。“在没有了上传云端的动作后,设备与设备之间是点对点沟通了,没有上网,不到云端连接也可以形成互联;没有云,也能互联互通,也能做到极致体验。”其实在这里,陈总所分享的观点,也就是云米一直所在经营的“物联”

    【评述】如果是现在看5G,我们看的可能会比较浅薄,因为是在预测未来。其实,在4G时代没来到之前,我们所能想到的无非是下载速度更快,手机可以流畅观看电影。谁又会想到,在今天钱包都不用带在身边了?传输速度的提升竟带来了支付手段的变化,谁都不曾想到过。

    陈总与我们分享到的是云米现在在做的事情,信心来自于战略思路的正确。当5G时代到来时,云米会在第一时间做出极速响应,会在第一时间落地实实在在的产品和真真切切的应用。

    云米CEO陈小平:不单纯以家电的逻辑去定义空调

    专访中问到关于5G和展望的事情,在场记者与陈总更像是在互动聊天,未来谁都预测不准,但5G时代确实会很快到来,而且在应用层面会在3-5年内壮大成熟。不打无准备之仗这个道理谁都明白,云米现在就是在未雨绸缪。

    04 超前的云米,也在脚踏实地

    云米很超前,但也在脚踏实地,没有漫天的讲故事,而是在不断完善自己的体系,从公司的盈利财务状况从财报中,也可以明确的看到健康发展的痕迹,它并没有飘。

    这是一家以先进战略在引导企业的良性发展,当在访谈中说到空调竞争比较激烈的时候,陈小平直言那并不是云米的压力所在,云米是因为消费者需要改善体验,而做出了这样的空调产品,其本质还是交互、AI和体验。

    跟云米一并超前奔跑的消费者并不少,而且云米也没有辜负他们,价格仍然亲民,实用性依然很强。

    技术新、想法新、交互新,可能消费者会因为价格高而却步,但是如果价格也合理呢? 现在的云米已经涉足到了60多个大品类,仍保持着健康的成长,因为初心未变,为万物互联做着努力。

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