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    与互联网合作共赢 专访福玛特产品总监

      [  中关村在线 原创  ]   作者:  |  责编:吕东兴
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      3月9日,以“智慧生活,尽在AWE”为主题的AWE2017(中国家电及消费电子博览会)在上海隆重举办。扫地机器人是近两年比较火热的一个行业,众多品牌纷纷加入,在本届AWE也有不少扫地机厂商参展,其中就有中国家用机器人引领者福玛特。我们中关村在线有幸对福玛特机器人产品总监李楠先生进行了专访,听听他如何看待行业发展和友商的加入。

    福玛特专访
    福玛特机器人产品总监李楠先生

    以扫地机作为切入点,打造一个全面的家庭服务机器人生态圈

      本届AWE福玛特为大家带来的基本上都是17年即将上市的产品,包括全新扫地机器人智家系列、辉夜系列,以及应用于商务场景的服务机器人、应用于教育领域的开发小车(智能硬件开发平台)、应用于高端家庭的即冷即热式直饮机、来自意大利的高端衣物熨烫系统、除螨机等。

      可以看出,福玛特的产品线在不断扩大,李总表示,福玛特会以扫地机作为切入点,打造一个全面的家庭服务机器人生态圈。除了扫地机器人,我们在未来很可能会看到福玛特擦窗机器人、厨房机器人、老人看护机器人、儿童陪伴机器人、空气净化机器人等产品,服务于更多的家庭和人群。

    不惧互联网品牌的挑战,期待合作共赢 

      目前扫地机市场不断壮大、互联网品牌也加入其中,竞争愈发激烈,这给了消费者更多的选择余地,而消费者在选购的过程中也更加理智。

      作为传统扫地机品牌代表,福玛特一直没把互联网品牌当作对手。互联网品牌的优势在于大量的粉丝群和数据,而福玛特的优势是积累了十几年的硬件、算法的开发能力以及经营多年的渠道优势。二者其实并非对立的,是可以相容共生的,如果合作的话可以打造出更好的产品。

      大家之前做扫地机一直是找噱头类卖点或在颜值方面提升,而通过消费者的反馈,福玛特发现用户的痛点主要集中在清洁效果和覆盖率两方面,这也让产品回归到了本质。清洁效果主要看吸力,覆盖率由清扫路径决定,而路径是由软件算法决定的。因此,福玛特的重点开发方向是吸力,即提高扫地机的清洁能力。

    福玛特专访
    李总与ZOL小家电负责人吕东兴

      写在最后:像福玛特这样的传统扫地机品牌有多年的研发、技术、渠道和用户反馈作为积累,如果可以和互联网品牌联合,把扫地机市场做得更大、更热、更成熟,受益的则是千千万万个中国家庭,我们期待这一天早日来到。

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