抱团竞争 “顺德家电”正式成为集体商标

    可喜的是，广东家电业一直没有失去过对于营销空间的探索：从格力的捆绑经销商制度，到华帝的专卖店制，以及格兰仕几近苛刻的成本控制带来的销售奇迹，广东家电业持续不断地给中国企业界带来了惊喜。这次“顺德家电”这一集体商标的诞生，更是营销智慧的一个集中体现，或将为中国企业界未来的发展产生一定的影响。

    据专业人士介绍，“顺德家电”这一集体商标的使用，将为顺德地区中小规模企业带来极大的拉动作用，通过与万家乐、东菱等知名品牌共同使用“顺德家电”这一商标的形式，这些中小企业可以在终端获得消费者更高的信任度。与此同时，按照计划，近期珠三角地区将建成首批10余家“顺德家电”品牌连锁店，届时带有“顺德家电”标志的冰箱、洗衣机、小家电等产品将出现在店中，从而使连锁店成为一个放心的一站式购物场所。这种从实践中不断总结、反思得来的营销思路，将为整个顺德家电业的良性竞争作出有力的推动；这种大胆的尝试和广泛的参与度，也反映了顺德政府扶持企业、保障企业发展的魄力。

顺德也是家电客商云集的地方（图片来自互联网）

    在商标的具体管理方面，有关负责人称，“顺德家电”首先对于参与企业设立极高的门槛，以保障商标的公信力和含金量；同时，遵循保护大品牌、扶持小品牌的原则，未来也希望选择一批有发展潜力、有社会责任感的中小企业加入，共同把这一商标做大做强。

    “顺德家电”这一集体商标的尝试，在未来的发展中注定还要面对越来越多的难题。在销售上，连锁渠道先入为主，网销、专卖店等渠道虎视眈眈；在产品线上，顺德家电具有“大强小弱”的劣势，黑电品牌短缺，冰洗品牌只有美的和海信科龙；在管理上，企业间的 产品线重叠势必造成潜在的矛盾；在区域上，“顺德家电”能否走出广东走向全国，都是顺德企业主们不得不冷静思考和沉着面对的问题。

    最终，集体商标这一模式能否给中国的家电业带来历史性的变革，能否继续诞生“慈溪家电”、“青岛家电”等一系列追赶者，还需要时间和消费者的共同检验！“顺德家电”能否成为中国家电业又一经典标杆，能否得到消费者的一致认可，尚需要时间检验。